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2019部门年终个人工作概括1000字

   日期:2019-12-20     来源:www.zhixueshuo.com    作者:智学网    浏览:325    评论:0    
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  时如流水,在你工作忙碌时这一年就已经过去了,回首2019,收获多多,在这新的一年来临之际,该好好写写概括,计划目的,下面是我们为大家带来的有关2019部门年终个人工作概括1000字,期望大家喜爱。

2019部门年终个人工作总结1000字

  2019部门年终个人工作概括1000字【篇一】

  20XX年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在xxx公司领导班子的正确教导下,面对激烈的市场角逐之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,着重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽功效,为公司圆满完成年度各项目的任务作出了积极贡献。现将一年来的工作状况汇报如下:

  一、加大基础管理,创造良好工作环境

  为领导和职员创造一个良好的工作环境是行政部要紧工作内容之一。一年来,行政部结合工作实质,认真履行工作职责,加大与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本达成了规范化,有关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的拓展创造了良好条件。

  如:做到了职员人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的明确明确,严格规范;做到了收、发文件的准确准时,并对领导批示的公文做到了准时处置,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设施维护、保养、平时的行政业务结算和报销等工作的正常有序。胜利组织了室外文化拓展羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场推广学培训课、职员健康体检等活动,做到了活动之前有筹备,活动流程有教导,活动之后有成就,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口功效。

  二、加大服务,树立良好风气

  行政部工作的核心就是搞好三个服务,即为领导服务、为职员服务、为广场商户服务。一年来,大家围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:

  1、变被动为主动。对公司工作的重点、难题和热门问题,力求分析在前、服务在前。特别是行政部分管的饭店、仓库、采购、汽车、办公耗材管控及办公设施维护、保养等平时的工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。平时的工作及领导交办的临时性事物基本做到了准时处置准时反馈,当日事当日清。在帮助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

  2、在工作计划中,每月都突出1-2个重点工作。做到工作有重点有革新,改变行政部工作等待领导来安排的习性。

  3、在革新与工作作风上有所发展。在工作思路、工作办法等方面不断改进和革新,适应公司进步的需要,做到工作有新举措,推进行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提升工作效率,增强服务意识和奉献精神。

  三、加大学习,形成良好的学习气氛

  行政?a href='http://www.xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽币弑负芮康墓ぷ髂芰捅3中姓扛咝г俗捅匦胛惺德男泻米陨碇霸鸺笆?ldquo;充电,做到基本常识笃学、本职业务常识深学、塑身常识勤学、急需常识先学,不断补充各等方面的常识和深入钻研行政部业务常识。一年来,我部从加大自己学习入手,认真学习了公司业务步骤、集团规范等业务内容,切实加大了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习气氛。

  四、认真履行职责

  1.狠抓职员礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

  严格根据公司需要,在公司职员行为规范和办公环境等职员自律方面加强了监督检查力度,不按期对职员行为礼仪、办公地区干净卫生进行抽查,打造了良好的办公环境和秩序。

  2.培训工作:为了能切实提升职员素质,以更好地适应市场角逐,我部积极配合公司把优化职员结构和提升职员素质与企业进步目的紧密结合。在学习培训月活动中,胜利举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加大对职员政治理论和专业技术等方面的培训。

  3.人力资源管理工作:依据各部门的职员需要,在确保职员编制完全控制在准则编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推荐等办法,帮助部门完成职员招聘工作。对于新职员,按期与其面议,发现问题随时沟通,深入的知道,协助他解决思想上的难点,通过规范培训、企业文化的培训等等方法,让职员喜爱公司的文化、知道企业的进步前景、设计职员的职业进步规划。通过考核,必定优点,更不保留的指出欠失,使职员在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的打造健全、公司职员劳动报酬的监督发放、公司职员进出的人事管理等工作;并按时完成职员月考勤记录、月工资报表的上报工作。

  五、存在的不足

  过去的一年,在公司领导的看重和教导下,得到了各部门的大力帮助下,行政部获得了肯定的成绩。尽管大家获得了肯定成绩但仍存在着大量不足之处,主要表目前以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作大家主观上都期望能完成得最好,但由于能力有限,不可以把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作知道得不够深入,对存在的问题学会真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手功效发挥不够。三是抓规范落实不够,由于公司事物冗杂,基本检查不到位,因而存在肯定的重规范建设,轻规范落达成象。四是对公司的宣传力度有待加大,加强对内对外的宣传力度,成立宣传小组,保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要大家在今后的工作中切实加以解决。

  六、行政部20XX年工作纲要

  20XX年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,大家将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进办法;深入调研,学会实情;加大管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新办法,促进行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康迅速进步作出更大的贡献!

  下面依据本年度工作状况与存在不足,结合现在公司进步情况和今后趋势,行政部计划从下几个方面拓展20XX年度的工作:

  1、努力提升行政办公室职员的综合素质,加大理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,拟定相应的考核管理规范,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

  2、完成公司各部门各职位的工作剖析,为人才招募与绩效考核供应科学依据;

  3、作好职员平时的工作信息的采集,完成平时的行政招聘与配置;

  4、充分分析职员福利,做好职员激励工作,做好职员职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

  严格根据公司需要,在公司职员行为规范和办公环境等职员自律方面加强了监督检查力度,不按期对职员行为礼仪、办公地区干净卫生进行抽查,打造了良好的办公环境和秩序。

  2.培训工作:为了能切实提升职员素质,以更好地适应市场角逐, 我部积极配合公司把优化职员结构和提升职员素质与企业进步目的紧密结合。在学习培训月活动中,胜利举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加大对职员政治理论和专业技术等方面的培训。

  3.人力资源管理工作:依据各部门的职员需要,在确保职员编制完全控制在准则编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推荐等办法,帮助部门完成职员招聘工作。对于新职员,按期与其面议,发现问题随时沟通,深入的知道,协助他解决思想上的难点,通过规范培训、企业文化的培训等等方法,让职员喜爱公司的文化、知道企业的进步前景、设计职员的职业进步规划。通过考核,必定优点,更不保留的指出欠失,使职员在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的打造健全、公司职员劳动报酬的监督发放、公司职员进出的人事管理等工作;并按时完成职员月考勤记录、月工资报表的上报工作。

  2019部门年终个人工作概括1000字【篇二】

  时光飞逝,20xx的工作转瞬即为历史。回顾即将过去的一年,财务部在公司领导的正确教导和各部门负责人的通力合作及各位 同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,非常不错地配合了公司的中心工作,力求做好资金调度,准时准确地计算资金占用费,保证工程计量款无误的支付等,各方面也获得了骄人的成绩。当然,在获得成绩的同时也还存在一些不足,以下 是我部对一年来工作的概括和汇报。

  一、财务核算和财务管理工作.

  组织财务活动、处置与各方面的财务关系是我部的本职工作,伴随业务的不断扩张,记帐、登帐工作愈来愈要紧。

  为了加大会计基础工作的规范性,提升工作效率,健全公司的管理机制,财务部拟定了新的《财务报销规范》。细节中对借款、成本报销、审核等工作程序作了详实的讲解。大家通过对规范的学习、讨论,把各项条款逐一与实质业务联系在一起,找原因找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,大家强调肯定要坚持原则、把一些不合适的借款和成本报销拒之门外。在凭证审核环节中,大家依据细节中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。

  财务部每天都不能离开资金的收付与财务报帐、记帐工作,年初财务部人手较少,但在大家高效、有序的组织下,做到轻重缓急 妥善处置各项工作,财务部20xx年6月份,我部新增财务职员,这为大家财务部更好的完成繁重的平时的工作供应了有利保证。一年来,大家准时为各项内外经济活动供应了应有的支持,基本上满足了各部门对我部的财务需要。公司资金用户流量一直很大,尤其是在4月至11月计量款支付期间,现金用户流量巨大而繁琐,我部同志本着认真、仔细、严谨的工作作风,各项资金收付安

  全、准确、准时,没有出现过任何差错。企业的各项经济活动最后都将以财务数据的方法展示出来。在财务核算工作中每一位财务职员尽职尽责,认真处置每一笔业务,为公司节省各项开支成本尽自身最大的努力。

  二、加大业务训练,不断提升职员综合素质 为了培养自己的综合能力,取人之长、补己之短。

  大家按期进行小组讨论、学习企业会计规范,大家互相交流心得,熟知各岗位的工作步骤,把问题摆在桌面上。由职员转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管依据大全上来的建议与提议做出相应的措施。除此之外,大家合适地安排每位职员的外勤工作,让每一个人都有与外面接触的机会,做到工作有里有外、有张有弛。财务处其一是发扬团队精神,大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。

  在具体工作中,例如:20xx年4月积极配合审计部门的审计工作、20xx年度工商年检、办理各月份计量款支付等、工资分配核算、充分发挥部门职员的相互协作精神。其二是加大与各部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,各个职能部门密不可分,部门之间存在着势必的联系 ,财务部门常和其他部门沟通,听取其他部门的提议和建议,在具体经济业务上协助其他部门,对大家提升本本部门工作起到了非常不错的用途。

  三、资金调度和信贷工作资金对于企业来说,就如血液对于人体一样要紧。

  今年工程建设全面铺开,各营运管理机构逐步打造和健全,新职员不断代理加盟。资金需要日益增加。尤其在4-11月份,我部依据工程建设和公司进步的需要,为确保资金采用单位各项工作的顺利拓展,与总公司一起谋划、合适安排调度和采用资金。截止20xx年11月31日,到位资金55500万元,其中:省高发公司加入项目资本金20500万元;高发公司转贷长期借款10000万元,高发公司转贷短期借款25000万元;累计完成资金投入 42285 万元,本 年累计完成资金投入 40066 万元。自项目启动以来,我部一直看重资金的最优采用,力求减少贷款利息,为了公司的长足进步,财务部加大与省公司的联系和沟通,积极做好资金的信贷工作,同时使大家对贷款工作有了全面的知道,学到了新的业务常识。

  四、发现不足,努力健全和提升。

  回顾一年来财务工作的点点滴滴,大家发现还有大量工作不够理想,也有大量应做好而没有做好的工作,譬如,在对公司资产实物性管理的建帐建卡上、在对各项经营成本的控制上,在规范财务核算程序,严格财务报销规范上实行乏力。在财务工作中大家也发现公司的基础管理工作需要更进一步的健全,平时的本钱成本的支出需要进一步严格控制,要以公司的立场和利益 为出发点分析和解决问题,这也是大家每个驿宛人应该提升自我、服务公司所要考虑和改进的必修课。

  大家财务部门在加大管理、规范经济行为、提升企业角逐力等方面还应尽更大的义务与责任,大家将不断地概括和反省,不断的鞭策自身,加大学习,以适应年代和公司的进步,和公司一同进步,共同成长。

  2019部门年终个人工作概括1000字【篇三】

  回首过往,公司伴随我走过人生非常重要的一个阶段,使我知道了大量,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的帮助和理解才能使我在工作中愈加的无往不利,也由于有你们的协助,才能令到公司的进步更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其概括报告:

  一、人事管理

  1、彻底完成人事管理有关文件资料,并依据公司的进步逐步健全并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改健全,并进行会签下发;讲解并监督各部门对已下发文件的实行状况,并做进一步教导推行。

  2、打造、建全、规范人事档案管理。

  ⑴、重新对现有职员进行了建档工作,现职员档案齐全。

  ⑵、对各部门、职员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。

  ⑶、办理公司新进、辞职、调动等手续;对辞职职员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔职员等档案资料信息保管,月底传新进、辞职、调动职员资料到财务部。

  ⑷、实行各部门负责人对在职职员的人数每月进行统计,并对辞职职员、新进、调动职员作月统计并进行核对,便捷了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。

  ⑸、准时做好档案材料的采集、整理、归档。

  3、职员招聘。

  ⑴、各部门传递职员增补单。

  ⑵、依据部门职员的实质需要有针对性、合适性招聘职员,以配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种方法揽用工人才,卓有成效。

  4、职员住宿状况。每月对职员的住宿状况进行统计,并对外宿职员的名单进行上报财务部,按公司有关规章规范给予住房补贴的发放。

  5、严肃劳动纪律。

  ⑴、加大考勤管理,在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间,规范考勤规范。

  ⑵、严格考勤规范责任的落实。

  ⑶、加大请假规范、放行条管理,对不履行请假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作来源理,这样即维护考勤规范的严肃性,又从另一方面激励了在岗职员的积极性,进而大大改变了公司的工作作风。

  6、认真做好常规工作,包括:优秀职员、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。

  7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行大全,对新进、辞职、调动职员进行备注。

  8、采集信息,做好人力资源档案开发与储备,提升办公效率。

  二、行政、办公室、总务

  1、贯彻实行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,准时向领导反映状况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

  2、依据领导意图,起草有关规章规范、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处置及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加大办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、准时完成工作任务供应了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查看服务;加大文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容需要完成。

  3、帮助公司领导,健全、拟定公司规章规范,并实行贯彻公司规章规范。

  4、加大沟通:与职员面对面解决问题,使职员工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们知道、支持后勤工作,获得了良好的成效,并着重后勤水平的提升。

  5、能非常不错地履行岗位职责,工作效率的提升。

  6、监督、管理、检查方面:每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有异常状况进行现场处置。在检查中发现的违纪、违规、等各种不好的现象准时通知有关部门负责人进行处置;为公司加大管理、提升后勤服务;认真采集信息,全面、准确的知道和学会各方面工作的拓展状况,剖析工作存在的问题,概括工作经验,准时向公司汇报,让公司上级能全面准确地知道和学会最近工作的实质状况,为解决问题作出正确的决策。

  7、办公物资、库存工服的管理:对公司各部门采用的办公物资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资采用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、采用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。

  8、公司平时的行政、人事、办公事务等管理工作,帮助总经办处置平时的工作。

  9、公司总务工作,做好后勤保障。

  10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,依据需要按会议决定发文。

  三、20xx年计划

  依据部门20xx年的工作结合公司现在实质状况和今后的发展的动向,行政人事总务部计划从以下几方面拓展20xx年度的工作 ,全面推行目的管理。

  1、行政人事总务部在20xx年里除做好平时的管理工作外,重点做好以下几方面工作

  ⑴、加强后勤服务及监督力度,并依据公司工作实质状况,对后勤服务有关规章规范修改、健全,使其愈加符合公司工作实质的需要。

  ⑵、配合公司促建工作,加强行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以准时公布,通过以点带面、以薪带誉,促进工作水平进一步提升。

  ⑶、加强人力资源管理力度,健全劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪酬、绩效考核供应合适依据。

  ⑷、完成平时的人力资源招聘与配置。

  ⑸、严格实行公司各项规章规范。譬如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

  ⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。

  四、提议

  行政人事总务工作对一个正在成长和进步的公司而言,是非常严峻而要紧的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以看重和支持。自上而下转变观念与否,各部门供应支持与配合的程度怎么样,都是行政人事总务部工作成败的重要。所以行政人事总务部在拟定年度目的后,在完成流程中恳请公司领导与各部门予以大力帮助。

  20xx年公司是紧张忙碌的,行政人事总务部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情加入工作,兢兢业业,履行行政、人事、总务等各项工作职责、实行公司的规章规范,较好的完成了各项工作任责。当然,行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改进和纠正。伴随公司的进步壮大,依据需要进行人才招聘、加强行政、人事、总务管理力度和职员培训等完成各工项工作,以及严格实行和实行公司各项规章规范,可以预料来年自己的工作将愈加繁重,需要也更高,为此,我将愈加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!

 
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